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以互聯(lián)網(wǎng)思維爭(zhēng)做領(lǐng)頭雁

時(shí)間:2015-1-22    來(lái)源:中國(guó)時(shí)尚品牌網(wǎng)


  “‘大幸福’時(shí)代已是黃鶴一去不復(fù)返,未來(lái)五年家居行業(yè)會(huì)進(jìn)入‘微幸福’時(shí)代。” 歐派董事長(zhǎng)姚良松在1月16日舉行的第二屆中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會(huì)上拋出的這一論點(diǎn),讓家居大佬們陷入深深的思索。面對(duì)2014年下滑的行業(yè)趨勢(shì),企業(yè)如何迎戰(zhàn)2015年?一場(chǎng)圍繞理念、產(chǎn)品、渠道及團(tuán)隊(duì)的深度調(diào)整正在來(lái)臨。

  從“大幸福”步入“微幸福”

  2015年1月16日,被初雪清洗過(guò)的北京天空出現(xiàn)猶如APEC藍(lán)一樣的美景,400家企業(yè)、100位企業(yè)領(lǐng)袖、1400名行業(yè)嘉賓齊聚一堂,共同探尋2015年家居行業(yè)發(fā)展之路。

  “家居行業(yè)已從‘大幸福’時(shí)代進(jìn)入‘微幸福’時(shí)代,2015年很暖是絕對(duì)不可能的,中偏一點(diǎn)冷,但不會(huì)很冷。房地產(chǎn)調(diào)控還在持續(xù),上游的水少了,肯定會(huì)影響家居行業(yè),尤其是像我們櫥柜、衣柜、建材領(lǐng)域,整個(gè)的‘大幸福’是黃鶴一去不復(fù)返。” 姚良松用“微幸福”來(lái)形容他對(duì)2015年局勢(shì)的看法,頗有些令人驚訝,不是寒冬、不是洗牌,不是一味的悲觀也不是盲目的樂(lè)觀,回味下來(lái)確實(shí)讓人覺(jué)得十分貼切。

  “微幸福”并非不幸福,卻也與前十年家居行業(yè)快速發(fā)展般的“大幸福”大不相同,它彌漫著現(xiàn)實(shí)的味道又帶著甜蜜的希望,攪動(dòng)著家居大咖們內(nèi)心深處對(duì)未來(lái)的期許。“微幸福”意味著企業(yè)的利潤(rùn)薄了,競(jìng)爭(zhēng)多了,壓力大了,稍有不慎就可能面臨關(guān)店、歇業(yè),甚至倒閉。

  從經(jīng)濟(jì)上行時(shí)期建立起來(lái)的“大幸福”,走進(jìn)經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期的“微幸福”,需要家居企業(yè)的掌舵人有一種良好的心態(tài)。居然之家總裁汪林朋深入淺出地分析人們?yōu)楹纹毡楦惺艿嚼洌@是因?yàn)椤鞍ň尤恢以趦?nèi),中國(guó)成功的企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)上行周期成長(zhǎng)起來(lái)的,我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)完整的經(jīng)濟(jì)周期,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)下行或者下降的考驗(yàn),所以2014年與之前相比是冷,但從整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期來(lái)講不冷,大家要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)恢復(fù)到正常狀態(tài),對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)我充滿信心”。

  家居行業(yè)領(lǐng)袖如出一轍的看法為2015年的發(fā)展大背景定下了一個(gè)基本調(diào)子:從“大幸福”步入“微幸福”,行業(yè)整體進(jìn)入“微幸福”時(shí)代也意味著接下來(lái)的一系列變革。

  不調(diào)整理念、產(chǎn)品就等死

  在“大幸福”時(shí)代,也許一個(gè)家居企業(yè)輕輕松松就能活得生龍活虎,這并不稀奇,但進(jìn)入“微幸福”時(shí)代,還不拼命,若不趕緊進(jìn)行理念、產(chǎn)品、渠道、團(tuán)隊(duì)的深度調(diào)整,擺在企業(yè)眼前的就是生與死的臨界了。

  理念調(diào)整,決定著企業(yè)在家居行業(yè)進(jìn)入“微幸福”時(shí)代進(jìn)程中的起跑點(diǎn)。在“大幸福”時(shí)代,不少企業(yè)不費(fèi)吹灰之力就能賺個(gè)盆滿缽滿,但進(jìn)入“微幸福”時(shí)代,賺大錢的機(jī)會(huì)沒(méi)了,那些本身就體弱病殘的企業(yè),可能就是雪上加霜了,而優(yōu)勢(shì)企業(yè)奮力追逐的也只是微利,就連TATA木門2014年成都銷售額達(dá)到了2800萬(wàn)元,利潤(rùn)都只有3%。

  產(chǎn)品調(diào)整,影響著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這在“微幸福”時(shí)代將體現(xiàn)得更加明顯。在家居消費(fèi)越來(lái)越趨向個(gè)性化的時(shí)代,他無(wú)我有、他有我強(qiáng)的產(chǎn)品才能贏得消費(fèi)者的注目。在過(guò)去的2014年,意風(fēng)家具開(kāi)始轉(zhuǎn)型做定制,成功搶奪了大量板式家具消費(fèi)市場(chǎng),榮麟、曲美等以原創(chuàng)設(shè)計(jì)動(dòng)人,贏得了眾多高端消費(fèi)者的喜愛(ài)。





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