但并不是抽獎一次就算結(jié)束,周品的規(guī)則是:如果用戶注冊后又再邀請了新的好友進(jìn)來,還能獲得抽獎機(jī)會,最多累計三次。前面被激發(fā)熱情的用戶開始充當(dāng)擴(kuò)散者,鏈?zhǔn)椒磻?yīng)在不斷持續(xù)進(jìn)行下去。一般而言,網(wǎng)站獲得注冊用戶的成本非常高,想要用戶再填入真實的郵箱、地址、手機(jī)等聯(lián)系方式就更是難上加難,周品用小小的“利益”就解決了這個大難題。同時,精心準(zhǔn)備的創(chuàng)意小禮品的贈送也獲得了第一批體驗用戶人群。活動展開后,趣玩網(wǎng)直接將行業(yè)內(nèi)同類網(wǎng)站的新用戶獲取成本每位平均花費20元的公認(rèn)水平,直接下拉到0.5元。這是許多企業(yè)和團(tuán)隊所奢求的效果。
在活動運營方面,還有兩家公司,小米手機(jī)和支付寶的策劃值得參考和借鑒:
2013年5月8日,小米手機(jī)在騰訊微博上發(fā)出一條消息:【小米手機(jī)微信特權(quán)專場 關(guān)注送30臺小米盒子】微信搜索"小米手機(jī)"并關(guān)注,回復(fù)"小米手機(jī)就是快"領(lǐng)取特權(quán)碼,獲得30臺小米盒子抽獎機(jī)會。憑特權(quán)碼參加5月9日10點小米網(wǎng)微信專場,無須預(yù)約,直接購買小米手機(jī)2a/2s和小米盒子。今明兩天,轉(zhuǎn)發(fā)微博@好友,每天送出4臺小米盒子(附活動鏈接地址)。
這樣類似的活動,基本每個月都能看到小米在展開,活動規(guī)則也大多類似。每次都能吸引到約20萬用戶參與。在這些活動中,小米多注重結(jié)合抽獎,充分利用用戶的獲利沖動,將微博上的用戶在微信上再度聚攏起來。進(jìn)入一個新平臺后,已有資源的組合總是被優(yōu)先進(jìn)行,如微博、小米已有的論壇和現(xiàn)有的購物渠道引導(dǎo)等,僅在騰訊微博就有超過170萬聽眾。在其總量80萬的微信粉絲中,超過12%來自各個微博聽眾的轉(zhuǎn)化。
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