亚洲最大的成人网_国产极品久久久久久久久_午夜免费福利小电影_国产卡一卡二卡三无线乱码新区_一女三男做2爱A片免费_亚洲精品久久久久中文字幕_成人精品一区二区三区在线观看_无码国内精品久久综合88_国产精品人成视频免费播放_手机国产乱子伦精品视频

　　“最大的成本來自物流”，李杰表示：“干洗客初期為了避免團(tuán)隊(duì)分散精力，采用與第三方物流合作的形式，因此物流成本高居不下，占到總成本的 30%。”另一方面，老廠巾潔的 B 端業(yè)務(wù)從一開始就采用公司自建的點(diǎn)對點(diǎn)物流體系，物流成本得以控制在 18%。

　　2014 年，干洗客發(fā)展的第一個(gè)方向就是剔除第三方物流，并將其 C 端物流整合進(jìn) B 端，降低成本。具體來說，干洗客將在上海業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各小區(qū)設(shè)立衣物中轉(zhuǎn)站，每個(gè)中轉(zhuǎn)站作為一個(gè)點(diǎn)整合進(jìn)現(xiàn)有的 B 端點(diǎn)對點(diǎn)自建物流。而中轉(zhuǎn)站到每個(gè)家庭的最后一公里將通過和物業(yè)合作、外包、自建中轉(zhuǎn)站團(tuán)隊(duì)等多種形式完成。李杰認(rèn)為，這個(gè)模式下來，公司的整個(gè)物流成本可能比 18% 還低，預(yù)計(jì)是 15%，這是因?yàn)?C 端客戶的單價(jià)一般較高。