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　　為了新奇犧牲享樂
　　
　　消費者不斷創(chuàng)造新的體驗，不是為了從中獲得短暫的愉悅，而是為了創(chuàng)造和收集難忘的回憶，以獲得對自身價值的肯定。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　凱南和科維茨指出，出于對生產(chǎn)力和自我提升的需要，人們收集實物的同時也會收集難忘的體驗，然后在自己的“體驗履歷”上勾除對應(yīng)的條目，以此獲得完成任務(wù)的滿足感。
　　
　　那么，什么樣的體驗是讓人們難忘的呢？答案就是可以收集的體驗（collectable experiences）。又是什么讓體驗變得可以收集呢？凱南和科維茨指出，可以收集的體驗需要符合“毫不相似”的原則，還需要具備新穎、稀有、異乎尋常、出乎意料等特征。生產(chǎn)率導(dǎo)向驅(qū)使人們即使在參與休閑活動時，仍然不斷地追尋進(jìn)步和生產(chǎn)的感覺。因此，消費那些可以收集的體驗就成了人們豐富體驗履歷并、感受自己的生產(chǎn)力和自我價值的絕佳途徑。
　　
　　凱南和科維茨進(jìn)行了一項試驗，邀請參與者對五組享樂型消費做出選擇，每種類型的消費中又分別包含了兩類完全不同的方案：一類方案符合“可以收集的”特征（例如人生僅此一次的機(jī)會、不同尋常、極端、異域風(fēng)情等）；另一類方案則符合舒適、熟悉等特征。五組消費分別為：
　　
　　◆ 在極冷的天氣探索布達(dá)佩斯街景Vs.待在機(jī)場觀看影碟；
　　◆ 住在魁北克冰雪修筑的酒店Vs.入住佛羅里達(dá)五星酒店；
　　◆ 享用山羊酪起司甜點Vs.享用巧克力蛋糕；
　　◆ 去一家異域風(fēng)情的餐廳就餐Vs.去一家熟悉的美味餐廳就餐；
　　◆ 嘗試全新口味的巧克力Vs.嘗試熟悉口味的巧克力。