產(chǎn)品促銷的方式要選擇得當
假日期間,產(chǎn)品促銷的方式會多種多樣。而對于中小企業(yè)而言,在最短的時間內(nèi)吸引住消費者并達成交易是促銷的最重要的目的。所以要依據(jù)產(chǎn)品的賣點和特性設定促銷方式。
以食品為例,如果你的產(chǎn)品口感有足夠的特色,且適合大眾口味,完全可以采取試吃、免費品嘗的手段;如果你的產(chǎn)品在包裝上新穎獨特、且在包裝的附加功能上有特色,完全可以采取贈送樣品的方式進行促銷。
當然,由于節(jié)假日期間商家的競爭激烈程度而言,產(chǎn)品折扣是最直接、最有效、最容易促成購買的辦法,這樣既節(jié)省終端其它宣傳費用的大筆投入,又容易以價格吸引消費者。
整合終端資源為促銷服務
企業(yè)在活動前,有必要和商超相關終端負責人建立較好的客情關系,通過零售終端去了解競品的一些促銷動態(tài)和相關信息。
比如,競品的活動檔期是哪個時間段?促銷單品是哪個?促銷方式是什么?價格折扣是多少?有無人員做促銷支持?有無DM或特殊陳列等等
同時,也要通過終端具體負責人的幫助,獲取同等費用的最佳陳列位置,DM的最佳排版位置,加大活動期間的門店訂貨量,避免活動期間出現(xiàn)斷貨等問題。
知己知彼,才能制定更為恰當?shù)拇黉N策略;有的放矢,才能實現(xiàn)促銷的最佳效果!
整合客戶資源做好終端促銷
活動前期,更要整合客戶的資源,與客戶達成促銷推廣的默契,得到客戶的支持,才有可能更好地實現(xiàn)推廣效果。
因為,絕大部分客戶不是經(jīng)營代理一個品牌,在受到終端資源、銷量、利潤、資金等因素影響下,客戶在節(jié)假日做促銷是有選擇性的。
所以,企業(yè)要做好提前準備,就活動的細節(jié)提前與客戶溝通。比如活動能帶來的宣傳效果,銷量的提升幅度,客戶的利潤保障等。以此吸引客戶重視,讓客戶提前備貨,并能使貨款及時收回。
預防和消除過度促銷帶來的后遺癥
只要有促銷,就有可能存在透支銷量的問題,并帶來一定的過度促銷后遺癥,只不過市場影響的周期有長有短罷了。
針對這種問題的出現(xiàn),企業(yè)要做到以下幾點:
1.前期就預估一個合適、可控的促銷量,避免客戶或終端為了政策不切實際的囤貨;
2.促銷開始前就留給市場一個相對合理的消化期;
3.活動期間關注終端和區(qū)域的銷售進度,對于出現(xiàn)的銷售不均衡情況,要及時調(diào)配終端和區(qū)域間的貨物配給;
4.活動結(jié)束后,要進行盤點,對于消化不良的終端囤貨,要及時退出,可以轉(zhuǎn)向流通市場進行二次消化;
5.對于活動結(jié)束后銷量可能出現(xiàn)的突然下滑做出市場預案,拿出一個或幾個非假日促銷單品(可能是非主力單品)進行推廣,填補銷量真空。這樣才不會出現(xiàn)銷量的大幅波動,極好的樹立客戶和終端的銷售信心。
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