2014年10月30日,阿里巴巴和優(yōu)酷土豆結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,提出以“電商+視頻”的創(chuàng)新模式重塑視頻營銷,將娛樂內(nèi)容與消費行為打通,比如消費者看到舌尖上的中國播映的美食之后,視頻會告訴你在哪買到這個美食,絕大多數(shù)觀眾都會被刺激和產(chǎn)生購買欲。
2015年,將會是視頻電商爆發(fā)的年份,包括在客廳的互聯(lián)網(wǎng)電視屏幕上,也將帶來一場TV電商的革命,國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)提供商優(yōu)朋普樂,就提出了TV電商布局,例如,當受眾在看好萊塢大片《變形金剛》的時候,如果家中有個4歲的兒子指著屏幕中的“大黃蜂”吵著要買玩具汽車,就可以通過遙控器切換到TV電商平臺,選中商品,進行在線支付,然后迅速完成購買,如果說把節(jié)目賣出去是視頻娛樂營銷1.0時代,在節(jié)目中植入廣告是視頻娛樂營銷2.0時代,那么視頻電商和TV電商則是視頻娛樂營銷3.0時代。
趨勢5:娛樂營銷的社群時代
今天營銷進入產(chǎn)品即內(nèi)容,內(nèi)容即廣告的時代,營銷要多站在個性化的消費者角度,好產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的娛樂內(nèi)容都是活生生的廣告,沒有娛樂內(nèi)容構(gòu)建的親密關(guān)系,就沒有品牌的鮮活。
娛樂內(nèi)容本身也是價值觀的表現(xiàn),比如有的人喜歡看韓寒的書,有的人喜歡看郭敬明,有的人喜歡看高曉松,有的人喜歡看王石……人以群分,內(nèi)容可以分出人的族群,從而帶來娛樂的營銷價值。
例如,2014年暑期檔最領(lǐng)風騷的都是粉絲經(jīng)濟和內(nèi)容族群的代表:郭敬明、韓寒、鄧超、筷子兄弟,他們均非電影導(dǎo)演出身,而是從作家、演員、歌手、網(wǎng)絡(luò)短片導(dǎo)演轉(zhuǎn)行而來,且大部分都是80后,《分手大師》《后會無期》《小時代3》票房均超過五億,有效變現(xiàn)了粉絲效應(yīng),使得中國傳統(tǒng)的導(dǎo)演中心制走向終結(jié)。
這就不難理解為什么豆瓣是一家很慢卻有高粘性的公司,因為豆瓣聚集了大量的以內(nèi)容聚合的用戶,知乎等知識社區(qū)的崛起,包括90后創(chuàng)辦的“節(jié)操精選”的流行,也在說明內(nèi)容社群未來比所謂的吃吃喝喝,或者是依靠利益捆綁的粉絲更有持續(xù)性。對于娛樂營銷而言,從娛樂內(nèi)容到娛樂社群,品牌構(gòu)筑以娛樂為主線的社群,提供娛樂消費者參與的機會,才能讓娛樂營銷深入人心并不斷刷新內(nèi)容。
趨勢6:大數(shù)據(jù)時代的娛樂經(jīng)濟

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