梁佳鈞
(浙江俏爾婷婷服飾有限公司,浙江上虞 312300)
摘 要:本文從染廠的實際出發(fā),分析了染廠整個加工過程的每個環(huán)節(jié),提出了可以挖掘潛力,可以節(jié)能降耗、降低成本的地方,結(jié)合ERP信息技術(shù)管理,通過染料、助劑的優(yōu)化和自動稱取系統(tǒng),通過設(shè)備的自動化改進,通過染色工藝技術(shù)的創(chuàng)新,實實在在來節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽,降低染化料助劑成本,降低勞動力成本,提高勞動效率,提高染色質(zhì)量,控制成本,提升利潤空間。