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　　圍繞全區(qū)紡織行業(yè)春節(jié)放假后恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，棗莊紡織服裝協(xié)會(huì)節(jié)后一上班即深入華欣、龍翔、正凱、海揚(yáng)中泰等20余家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，采取聽匯報(bào)、看現(xiàn)場、座談等形式，分析發(fā)展趨勢、聽取意見建議、共商發(fā)展舉措。通過調(diào)研分析，目前全區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)以下主要特點(diǎn)：

　　一是員工返廠率高，首現(xiàn)開門紅。各企業(yè)于節(jié)后初五、初六普遍開工，不少企業(yè)初三、初四就開始檢修設(shè)備，審定年度工作方案。開工前，普遍召開動(dòng)員大會(huì)，明確責(zé)任目標(biāo)，提振全員信心。企業(yè)普遍為員工調(diào)高10%左右的工資，勞資關(guān)系和諧，員工隊(duì)伍穩(wěn)定。魯瑞公司再次擴(kuò)大了股份制股民面，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工“以廠為家、靠廠致富”的激情。各企業(yè)員工返廠率均比往年高，普遍在95%以上，華派、華欣、永旭等企業(yè)現(xiàn)有人數(shù)比節(jié)前有所增加，實(shí)現(xiàn)了開門紅。

　　二是訂單飽滿，檔次提升。受國際市場回暖影響，節(jié)后除延續(xù)了上年訂單外，新增訂單數(shù)量較大，且價(jià)格較為理想。隆源公司龍宗濤經(jīng)理講：通過這幾年的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)，現(xiàn)在與客戶洽談業(yè)務(wù)時(shí)，底氣足、有了話語權(quán)。多數(shù)企業(yè)訂單已排到6月份，龍翔、海揚(yáng)中泰、華派等企業(yè)已排到7月份。企業(yè)經(jīng)理普遍表示，當(dāng)前是紡織企業(yè)發(fā)展的“黃金期”，應(yīng)當(dāng)珍惜機(jī)遇，精心謀劃，加快發(fā)展。

　　三是加大改造、自我加壓。許多企業(yè)感到，加快企業(yè)提檔升級(jí)，必須加大新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，加快技改升級(jí)步伐。不少企業(yè)正忙于論證、選訂、選購一流的紡織設(shè)備。華欣公司今年計(jì)劃新上4臺(tái)先進(jìn)的進(jìn)口染色機(jī)；寶隆公司計(jì)劃投資900余萬元新上國內(nèi)一流的兩條印花設(shè)備和3臺(tái)洗染設(shè)備；永旭公司計(jì)劃再購進(jìn)10臺(tái)單面針織大圓機(jī)。鴻泰公司正對新安裝的洗染設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。正凱公司20萬紗錠項(xiàng)目正緊張有序地對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃布局等具體事項(xiàng)進(jìn)行再論證、再會(huì)審，確保工藝流程更科學(xué)、更合理，各項(xiàng)籌備工作正有條不紊的進(jìn)行，定于4月底前開工。

　　四是強(qiáng)化管理、嚴(yán)控成本。為確保新年度企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展，多數(shù)企業(yè)把強(qiáng)化管理和成本控制放到更加突出的位置。不少企業(yè)經(jīng)理講：“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”不是一句空話，具有最現(xiàn)實(shí)的意義。隆源、世紀(jì)、錦繡等企業(yè)提出要向管理要效益，向管理要精品。龍翔公司為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)，決定4月份在全廠開展“質(zhì)量管理月”活動(dòng)，龍廣卓經(jīng)理說，成本管理大有空間，企業(yè)管理大有文章，務(wù)求通過強(qiáng)化管理帶動(dòng)成本控制，提高企業(yè)效益。

　　五是科技人才、地位更高。企業(yè)家們普遍意識(shí)到：“產(chǎn)業(yè)升級(jí)正當(dāng)時(shí)，科技人才勝資本”的極端重要性。不少骨干企業(yè)都把精力轉(zhuǎn)注到產(chǎn)品研發(fā)和科技投入上。華派集團(tuán)、海揚(yáng)中泰正積極申報(bào)紡織服裝科技研發(fā)中心。龍翔、華欣、魯瑞等企業(yè)繼續(xù)提高了外聘專業(yè)人員的待遇。寶隆公司王鋒經(jīng)理已到南方考察、高薪招聘專業(yè)技術(shù)人才。根據(jù)企業(yè)的迫切要求，協(xié)會(huì)正與天津工業(yè)大學(xué)協(xié)商對我區(qū)打板師、設(shè)計(jì)師進(jìn)行集中培訓(xùn)的可行性方案。目前，全區(qū)紡織行業(yè)已初步形成了一種“崇尚創(chuàng)新、尊重知識(shí)、愛惜人才”的氛圍。

　　2014年是全面深化改革之年，改革的核心是發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用。棗莊紡織服裝協(xié)會(huì)要求各企業(yè)要找準(zhǔn)自己的定位，珍惜機(jī)遇、專注主業(yè)，穩(wěn)中求進(jìn)、強(qiáng)勢發(fā)展，積極破解技術(shù)、人才、訂單、管理等方面的瓶頸制約，使全區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持高位增長。