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　　招工難、用工貴是近幾年一直困擾紡織服裝企業(yè)的老毛病，也逐漸成為整個(gè)中國(guó)制造業(yè)面臨的難題。“用工荒”問題最突出的春季，恰恰是全國(guó)兩會(huì)召開之時(shí)，因此這個(gè)問題近幾年屢屢被眾多兩會(huì)代表委員提及。

　　尚普咨詢輕工行業(yè)分析師指出，在整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈條上，“用工難”呈現(xiàn)的情況不太一樣。

　　在紡織業(yè)上游，總體上是對(duì)技術(shù)工人的需求量比較大；而下游的服裝加工業(yè)，主要是工人的工資成本上升得比較快，因?yàn)榉�裝企業(yè)的設(shè)備替代性沒有那么強(qiáng)，勞動(dòng)生產(chǎn)率不像上游可以快速提升，工人工資和企業(yè)效益上漲之間的矛盾就比較突出。但是整體而言，都受到用工荒的制約。

　　那么，“用工荒”難題難在哪兒？主要有兩點(diǎn)：一是用工本地化難；二是職工市民化難。

　　城鎮(zhèn)化的核心是“人的城鎮(zhèn)化”。“人的城鎮(zhèn)化”一項(xiàng)重要任務(wù)就是要推進(jìn)外來務(wù)工人員本地化，讓外來務(wù)工人員與本地市民享有同樣的公共服務(wù)。

　　所謂職工市民化，就是要從根本上盤點(diǎn)一下外來務(wù)工者的需求。當(dāng)前，外來務(wù)工者對(duì)企業(yè)就提出了更高的要求，他們期待的不是簡(jiǎn)單地拿錢回家，而是希望企業(yè)能為自己提供職業(yè)成長(zhǎng)的空間，享受平等的公共服務(wù)和市民待遇。因此相關(guān)部門要主動(dòng)為外來工入戶、就業(yè)、子女教育、社保、法律援助、住房保障等提供幫助，主動(dòng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和勞資糾紛，有效規(guī)范企業(yè)用工行為。

　　就拿廣東來說吧！在10多年前南下廣東工作創(chuàng)業(yè)是香餑餑，隨著社會(huì)的高速發(fā)展變化，生活原因逐漸凸顯，成為不可忽略的因素。

　　高昂的入校擇費(fèi)讓一般的外來員工承受不起，制度性的門檻讓許多來到珠三角打工的人員無法平等享受當(dāng)?shù)氐慕逃�制度和待遇。其次，工資低物價(jià)高開始讓部分人員勉強(qiáng)承擔(dān)基本生活，微薄的一份工資讓他們感覺和老家沒有突出的可比性，漸漸也就滿足不了他們的生活需求，這時(shí)也萌生出了離開廣東，或回家或轉(zhuǎn)變區(qū)域?qū)ひ捁ぷ鞯哪铑^。

　　而用工本地化則是解決“用工荒”難題的重中之重。民營(yíng)力量活躍的福建，農(nóng)民工為當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)的發(fā)展注入了活力。今年春節(jié)后，一些大型民企頻頻出招，其中部分企業(yè)的用工本土化被證明行之有效。
　　總部在福州的福建宏盛未雨綢繆，去年年底前大量招進(jìn)福州當(dāng)?shù)厝藛T，并將工資上漲一成，節(jié)后實(shí)現(xiàn)了工廠開機(jī)率100%。廈門的大型民企銀鷺集團(tuán)一直是以當(dāng)?shù)厝藛T為招工對(duì)象，該公司表示，節(jié)后缺工現(xiàn)象不嚴(yán)重。

　　無論是用工本土化，還是支持家庭化生活的新移民策略，都能支撐時(shí)尚制造的和諧未來。