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　　開發(fā)國內(nèi)二三線城市市場已經(jīng)成為很多戶外品牌的共識，包括探路者、牧高笛、天倫天等品牌在今年都有這方面的計劃。同樣，阿迪達斯等國際品牌也正在關(guān)注這塊市場。

　　作為與戶外品牌最為接近的體育品牌，近期就已經(jīng)遭遇到國際品牌的擠壓。日前，361°在其2013年財報中表達與國際品牌交鋒“壓力倍增”。業(yè)界專家認為，不可否認，國際品牌存有品牌力強等競爭優(yōu)勢，但本土品牌仍可在增加產(chǎn)品性價比中尋找機會。

　　361°財報：隨著大型外國品牌將業(yè)務(wù)從中國一線城市擴展至二三線城市，國內(nèi)運動服飾市場的競爭亦日趨激烈。此外，中國經(jīng)濟增長放緩導(dǎo)致需求下降、行業(yè)供應(yīng)過剩及存貨過高等問題仍于2013年大部分時間拖累行業(yè)的發(fā)展。在國際品牌沖擊等諸多壓力下，361°營業(yè)額減少27.6%至35.83億元。

　　事實上，國際大牌們早已喊出進軍中國二三線城市的口號。2010年，一家證券公司分析報告稱，國內(nèi)一線城市市場已趨于飽和，未來的市場主要集中在二三線城市，在此背景下，保持較高增長率以及較強市場競爭力的國際一線品牌開始加碼潛力市場。雖有價格優(yōu)勢，但缺乏品牌競爭力的本土體育用品企業(yè)因此遭遇的壓力可想而知。

　　與國際大牌競爭，本土體育品牌除了品牌力較差外，劣勢還表現(xiàn)在設(shè)計創(chuàng)新力不強，款式的個性化程度較低;在質(zhì)量上尚有一定差距，這與國際品牌和本土品牌的市場定位有較大關(guān)系;渠道擴展能力難以與國際品牌抗衡。

　　即便如此，本土品牌的未來并非悲觀。國際品牌在二三線城市的殺手锏僅是低折扣，且他們一般對舊款才進行打折促銷，所以若本土品牌的新款創(chuàng)新度提升，其有實力在二三線市場與國際品牌抗衡。