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　　縱觀歷史發(fā)展的長河，從原始文明到農(nóng)耕文明，再到工業(yè)文明，生產(chǎn)的目的永遠(yuǎn)都是為了消費(fèi)。對消費(fèi)變遷的研究，必將是針織行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)注重點(diǎn)。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心CNNIC發(fā)布了《2013年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場研究報(bào)告》。報(bào)告顯示，2013年網(wǎng)購交易金額達(dá)到了1.85萬億元，相較于2012年增長了40.9%。從社會(huì)消費(fèi)品零售總額來看，2013年網(wǎng)絡(luò)零售市場交易總額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的7.9%。2013年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶人數(shù)達(dá)3.02億，較上年增加5987萬，增長率為24.7%，使用率由42.9%提升至48.9%。在3億網(wǎng)購用戶中，20~29歲用戶人群成為網(wǎng)購的主力軍，所占比例高達(dá)56.4%；其次是30~39歲的用戶人群，所占比例為22.5%。
隨著天貓、京東以及騰訊等電商平臺(tái)崛起，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為核心，以社交、移動(dòng)互聯(lián)終端等連接起來的新零售革命正在引爆。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正以其隨時(shí)隨地隨身的天然優(yōu)勢契合當(dāng)代人快節(jié)奏、碎片化的生活方式，并正在潛移默化地影響著人們的生活習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣，甚至是價(jià)值觀。同時(shí)，傳統(tǒng)的品牌霸權(quán)和零售霸權(quán)逐漸喪失發(fā)號(hào)施令的能力。

　　電子商務(wù)的興起，或者說互聯(lián)網(wǎng)的變革，并不僅僅利用時(shí)空的無界帶來的渠道拓寬和消費(fèi)的便捷，它的變革更在于消費(fèi)方式對于生產(chǎn)方式的改變上。世界正在經(jīng)歷著從工業(yè)時(shí)代先生產(chǎn)再消費(fèi)，到邊生產(chǎn)邊消費(fèi)的變革。小眾品牌創(chuàng)建、個(gè)性化生產(chǎn)、碎片化消費(fèi)等都成為服裝企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。

　　這樣的變革不僅僅在中國，隨著中國加入WTO，我們便開始面對“經(jīng)濟(jì)全球化”這個(gè)命題。全球性零售渠道的變革讓中國消費(fèi)者不僅成為全球品牌的研究對象，全球市場也成為中國企業(yè)面對的市場。

　　商業(yè)模式的變革，或?qū)⒆屛覀儗π袠I(yè)發(fā)展的思考重新回歸到本質(zhì)。根據(jù)中國海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，2013年針織面料出口額增加、進(jìn)口額減少，出口數(shù)量達(dá)90.7億米、出口金額達(dá)129.1億美元，出口單價(jià)達(dá)1.42美元，與進(jìn)口單價(jià)1.55美元相比僅差0.13美元，可以說我國針織面料生產(chǎn)已經(jīng)可以比肩國際水平。但是成衣的進(jìn)出口單價(jià)差達(dá)3.8美元每件，仍顯示出一定差距。針織服裝出口的增長機(jī)會(huì)，將在于我們對全球化市場的研究，對消費(fèi)者研究，而實(shí)現(xiàn)的針對性設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。

　　當(dāng)下中國品牌對于80后這一消費(fèi)群體的研究已經(jīng)暫告一段落，而馬佳佳關(guān)于“90后不買房”的演講，又將90后群體推向了商業(yè)研究的前線。“他們不看電視，他們只上網(wǎng)，他們不怎么逛商場，他們網(wǎng)購，他們很少儲(chǔ)蓄，他們花錢買的是感覺。”全球的消費(fèi)者或與這樣的“90后”有幾多相似。

　　互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)功能，很好地滿足了這種“感覺”的需求，讓生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和消費(fèi)不再有界限。有人把這個(gè)過程稱為“自工業(yè)化”。在自工業(yè)化時(shí)代，與之相配套的將是基于云計(jì)算的超級電商平臺(tái)，這樣的平臺(tái)不僅僅是限于電子商務(wù)，甚至是融入整個(gè)智能化的工業(yè)系統(tǒng)。自動(dòng)化、數(shù)字化制造的將由巨數(shù)據(jù)量的云計(jì)算平臺(tái)所支撐，形成一個(gè)自工業(yè)化的公共平臺(tái)，人們可以在此進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造。

　　在面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的深化、國際訂單向東南亞市場傾斜的現(xiàn)狀時(shí)，低成本成衣加工的優(yōu)勢逐漸消失，行業(yè)面對的不僅是提升加工附加值、個(gè)性化生產(chǎn)、品牌化銷售，更需要對生產(chǎn)和消費(fèi)的變革有所想象，誰將率先實(shí)現(xiàn)全球消費(fèi)者共同參與、共同分享的開放架構(gòu)，誰就是贏家。