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如何在Youtube上獲得10億點(diǎn)擊量

時(shí)間:2015-1-7    來(lái)源:tech2ipo


  Kharabeesh 公司的商業(yè)模式基本上是依靠自身力量來(lái)吸引阿拉伯市場(chǎng)的點(diǎn)擊量:通過(guò)銷(xiāo)售廣告或?qū)ふ移渌绞奖热鐝V告植入來(lái)提高品牌的知名度。

  Kharabeesh公司具備初創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn),以在Youtube上發(fā)布前衛(wèi)的視頻內(nèi)容而被大家所知,而其風(fēng)險(xiǎn)投資人對(duì)于三星、百事以及 BBDO(天聯(lián)廣告)均是 Kharabeesh 公司的客戶(hù)也倍感高興。在迪士尼以 5 億美元的價(jià)格收購(gòu) YouTube 上最大的內(nèi)容制作商之一 Maker Studios 后,該公司最近似乎也頗感壓力。

  在最近安曼之行的報(bào)道途中,我問(wèn)該公司的創(chuàng)始人Wael Attili 除了大膽地使用漫畫(huà)諷刺中東政治外, 是什么讓這家只有 35 名員工的公司這么優(yōu)秀。

  他表示,「因?yàn)槲覀冊(cè)诎⒗澜纾⑶椅覀兩嫦聛?lái)了。」

  一方面是 Attili、他的共同創(chuàng)始人以及朋友們?cè)资制鸺也⑶以谠缙讷@得來(lái)自 Aramex, Ali Al Husari 以及 Dash 風(fēng)投創(chuàng)始人 Fadi Ghandour 的投資。此后又獲得包括來(lái)自硅谷 500 startups 等投資者 165 萬(wàn)美元的 A 輪融資。

  另一方面是因?yàn)樗麄兊陌l(fā)展時(shí)機(jī)剛剛好。他們正趕上連美國(guó)都沒(méi)有意識(shí)到的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大浪潮。

  像安曼這樣約500萬(wàn)人口的大型新興市場(chǎng),正成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織的消息,約旦的經(jīng)濟(jì)預(yù)期將增長(zhǎng) 5%。安曼作為約旦的首都,經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能以更快的速度增長(zhǎng)。根據(jù)麥肯錫公司的一份調(diào)查研究,從 2008 年至 2015 年,423 個(gè)城市的發(fā)展預(yù)期將占全球 GDP 增長(zhǎng)的 45%。像安曼這樣的二線城市,雖然與大型城市無(wú)法相比,但其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度確實(shí)最快的。

  根據(jù) Kharabeesh 的客戶(hù)列表顯示,全球一些大型跨國(guó)企業(yè)公司正在覺(jué)醒。具有本地化知識(shí)的人和企業(yè)在引導(dǎo)新興的市場(chǎng)的時(shí)候擁有巨大的優(yōu)勢(shì)。Kharabeesh 公司的商業(yè)模式基本上是依靠自身力量來(lái)吸引阿拉伯市場(chǎng)的點(diǎn)擊量:通過(guò)銷(xiāo)售廣告或?qū)ふ移渌绞奖热鐝V告植入來(lái)提高品牌的知名度。

  在一個(gè)人口只有 650 萬(wàn)人口的國(guó)家, 有超過(guò) 60 萬(wàn)敘利亞難民 (可能更多), 這只是大部分美國(guó)人所知道的一部分。在動(dòng)蕩地區(qū)大部分人對(duì)同盟只是一個(gè)模糊的概念。約旦,與以色列、敘利亞以及伊拉克接壤,于 1994 年與以色列簽署和平協(xié)議,同時(shí)也是唯一一個(gè)與美國(guó)進(jìn)行自由貿(mào)易的阿拉伯國(guó)家。

  當(dāng)我坐上從肯尼迪機(jī)場(chǎng)直飛安曼的波音 878 夢(mèng)幻客機(jī),這是其中一架最近被皇家約旦航空購(gòu)買(mǎi)的飛機(jī)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展在這些快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)會(huì)遭遇發(fā)展速度與瓶頸。我們當(dāng)中的 300 名乘客從這架新又節(jié)能的夢(mèng)幻客機(jī)下機(jī),之后在機(jī)場(chǎng)被困 1.5 個(gè)小時(shí)。

  我的約旦導(dǎo)游 Mahmoud Al Arab,就生活在安曼。清晨在位于安曼市中心 Hashem 飯店吃完早餐后,Mahmoud 告訴我由于安曼的房?jī)r(jià)越來(lái)越高,所以他準(zhǔn)備在安曼購(gòu)買(mǎi)一套公寓,他說(shuō)房?jī)r(jià)與過(guò)去 10 年相比,已經(jīng)翻了一倍。在約旦一份普通工作的工資大約在 400 至 500 第納爾(約合 550 至 700 美元),購(gòu)買(mǎi)一套公寓的的價(jià)錢(qián)大概是 40000 第納爾 (JOD)。他表示,即使一個(gè)教授每月拿 1500 第納爾 (JOD),這樣的開(kāi)銷(xiāo)也讓人頭疼。
  
  當(dāng)然快速發(fā)展也為企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。Attili 目前也在擔(dān)心如何管理和滿(mǎn)足公司在下一階段的發(fā)展需要。

  Kharabeesh 公司一共有 5 位聯(lián)合創(chuàng)始人,除了 Attilit,還有 Wafa al Nabulsi, Mohammed Asfour then Firas al Otaibi 和 Shaher Al Otaibi。該公司自 2008 年成立以來(lái)一共制作了 10000 個(gè)視頻。這家擁有 35 名員工的公司,同時(shí)也擁有數(shù)以百計(jì)的網(wǎng)絡(luò)自由職業(yè)者。雖然目前還沒(méi)有盈利,但在社交網(wǎng)絡(luò)媒體上有 700 萬(wàn)的點(diǎn)擊量,在 Youtube 上有 10 億的點(diǎn)擊量,由此可以看出該公司有非常強(qiáng)大的平臺(tái)可供利用。

  Attili 表示,競(jìng)爭(zhēng)激烈的空間,不斷發(fā)展變化的游戲規(guī)則,對(duì)我們來(lái)說(shuō)仍然是非常有壓力。他看上去似乎很焦慮:「我不知道接下來(lái)該怎么做。」「我們應(yīng)該有人才管理機(jī)構(gòu)嗎?我們應(yīng)該開(kāi)設(shè)其他辦事處嗎?」

  該公司在迪拜設(shè)有辦事處,很可能在 2015 年在洛杉磯設(shè)立另外一個(gè)辦事處。他剛從一個(gè)為期七周的艾森豪威爾基金會(huì)項(xiàng)目的美國(guó)之旅中歸來(lái),該項(xiàng)目的目的是為各國(guó)新興領(lǐng)導(dǎo)者增進(jìn)信息和觀念的交流。
  
  如果 Kharabeesh 公司能在安曼繼續(xù)取得成功,那么它將塑造自己的方式和發(fā)展模式。



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