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　　曾幾何時，“中國式”成為一個熱詞，比如中國式管理，中國式飯局，不一而足，大意就是中國特色的，中國獨有的，如果用到時尚領域，也可以生成一個新詞匯——中國式流行。

　　流行本是無國界的，但加了個“中國式”的定語，流行就成了中國人自己的熱鬧，想想也蠻苦澀的，本人早年做媒體記者，曾采訪著名設計師吳海燕，她長嘆一口氣說：什么時候能讓中國的流行趨勢真正流行起來，那時她還在中服設計公司，國字頭的背景加上重量級人士的加盟，曾經(jīng)讓業(yè)界很多人對她的愿望充滿樂觀，然而時至今日，不得不說，這個夢想還遠未照進現(xiàn)實。當然，也不難看到有的企業(yè)口氣很大，動不動就喜歡玩“代表中國向世界發(fā)布某某流行趨勢”，概念很好，可是中國的東風卻吹不皺國際時尚界的一池春水，到最后只淪為一個笑柄。

　　時尚界每個企業(yè)都想引導流行，但大都耐不住寂寞，又急于掙錢，所以模仿成為老板們的不二法則，筆者認識一個武漢的女裝老板，他不無得意地對我說，什么阿瑪尼、迪奧，我可以買幾件樣衣回來，然后模仿的一模一樣。其結(jié)果是，市場賣得很好，似乎也的確實現(xiàn)了“流行”的愿望，但說到底還是人家的流行，跟中國又有什么關聯(lián)呢？

　　流行的本質(zhì)是原創(chuàng)，到了中國卻變了樣，只要流行，原創(chuàng)與否無所謂，這也將“同行是冤家”這句俗語在時尚界演繹到極致，以致于不少展會的攤位上都寫上“同行勿入，面斥不雅”。

　　去掉“中國式”，讓包括吳海燕在內(nèi)的中國設計師們的愿望真正實現(xiàn)，其實是一道算術題，加法就是在流行研究、流行調(diào)查方面多花點真金白銀，抄別人終究只是皮毛，有人會說，zara不照樣抄么，可是人家的設計師深入到全球各個潮流發(fā)源地一線，把消費者的心理摸得門兒清，是不是比買件樣衣如法炮制要高明得多。減法就是每個企業(yè)別再平均用力，動不動花重金在海外建立研發(fā)中心或聘請什么大牌的設計師當總監(jiān)，到頭來會發(fā)現(xiàn)大家只不過是在為那些所謂的大師抬身價而已，從這個意義上說，流行研究的服務變得尤為迫切和重要，這種研究要真正跳出一己之私，整合行業(yè)資源，拿出既切合企業(yè)實際，又能在市場管用的流行方案，其中行業(yè)協(xié)會的作用尤為關鍵，只要不動搖，不懈怠，不折騰，假以時日，時尚的目光一定會向中國看過來，而不是我們趕趟似的往國外跑。