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圖片社交免不了要思考的生存法則

時(shí)間:2015-3-20    來源:36kr


  這是一個(gè)圖片社交產(chǎn)品爆炸的時(shí)代,時(shí)不時(shí)地總會(huì)有些爆款出現(xiàn),而且以后肯定更多,但創(chuàng)業(yè)者們也需要清醒對(duì)待,這也是一個(gè)用戶難長(zhǎng)情的時(shí)代。即便如此, 成為爆款仍然是好事,因?yàn)檫@意味著一定是在某個(gè)點(diǎn)上做對(duì)了,年輕創(chuàng)業(yè)者們?nèi)杂写蟀训臅r(shí)間去迭代。

  最近大家感受到的爆款想必就是“足記”了,因此36氪就此跟光速的中國(guó)合伙人 Herry(韓彥)聊了聊,在他看來,爆款的背后總有一個(gè)具備初心的創(chuàng)始人,“你相信我要做一個(gè)充滿愛的產(chǎn)品,做一個(gè)我自己完全喜歡的產(chǎn)品”,“你看過灌籃高手么,如果你到了東京,發(fā)現(xiàn)身處漫畫中的場(chǎng)景,你會(huì)不會(huì)很開心?”這是足記 CEO 楊柳在找投資時(shí)說的話。
  
  這樣的產(chǎn)品應(yīng)該“基于人類興趣,通過一些工具或載體讓用戶能夠表達(dá)自己,并能把一種共鳴傳達(dá)出來”,在足記的案例里,讓人們產(chǎn)生共鳴并愿意用它來表達(dá)的是“大片模式”,但并非所有的大片模式都能帶動(dòng)人們的情感,Camera 360、美圖秀秀也都做了,但只有楊柳把這種“感情灌進(jìn)來了。”
  
  再說了,讓一個(gè)妹子心動(dòng)是一回事,從不斷的心動(dòng)直到溫存長(zhǎng)情是另一回事。每個(gè)創(chuàng)始人都有其獨(dú)一性,爆款之后,她能否從現(xiàn)有的獨(dú)一性中挖掘出一條主線,并圍繞這條主線快速迭代產(chǎn)品,對(duì)各種功能清醒取舍才是關(guān)鍵。Herry 還引用了 Peter Thiel 的話,“建立一個(gè)屬于自己的城池,這個(gè)城雖然不是大而全,但建立起的是我的壁壘”。
  
  做好產(chǎn)品是一回事,但一家公司要安身立命面臨的實(shí)際經(jīng)營(yíng)問題是大致類似的,在外界的雜音中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的干擾下能不能實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng),能不能發(fā)揮好招聘能力,把自己的價(jià)值觀傳達(dá)給團(tuán)隊(duì),帶著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)。
  
  按 Herry 的意思,所謂建立自己的壁壘,對(duì)一款圖片社交產(chǎn)品而言,就是要沿著你的主線裂變出一個(gè)自足的興趣圖譜來,那些已經(jīng)成功,以及取得階段性成果的產(chǎn)品大致都如此,像 Instagram、Pinterest、Whisper 都有自己的圖譜,國(guó)內(nèi)的 Nice 也是沿著“炫”的主線織出了一個(gè)潮品的世界。但國(guó)內(nèi)尚未出現(xiàn)一個(gè)大的興趣圖譜平臺(tái),Herry 認(rèn)為未來一定有一個(gè)大的。光速這家基金在國(guó)內(nèi)外還投過 Snapchat 和 Whisper,臉萌、TataUFO,大都是天使。
    
  這些做成功的圖片類產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)選手抄了一次又一次,我們還是常常得出一個(gè)水土不服的結(jié)論,為什么呢?

  “因?yàn)槌跗谏缛旱膶傩圆粚?duì),Instagram 最早是一群攝影愛好者,它秀的是生活的 B 格。每一個(gè)產(chǎn)品的核心用戶群都有它的風(fēng)格、血型、星座是不一樣的。而 Snapchat 的早期用戶則是需要發(fā)一些不能在 Facebook、不能在 Instagram 發(fā)的“限制級(jí)”的東西。”——sexting。

  在 Herry 看來,國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者只是抄了產(chǎn)品的格式,并沒有抄到產(chǎn)品的氛圍,太急于求成了。初期沒有明確社群屬性的產(chǎn)品,跟一個(gè)人沒有完好的基因一樣,也不好順利得往下裂變。
  
  況且,國(guó)內(nèi)、國(guó)外所處的社會(huì)發(fā)展階段相差甚遠(yuǎn),中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)主流人群并不在北上廣——中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)還在建設(shè)中,人們的第一欲望是炫,還沒有到追求“有意思”“自嘲”的階段。再者,中產(chǎn)階級(jí)還有個(gè)質(zhì)量問題呢——不能僅以收入衡量。
  
  還有一個(gè)問題是,即便一開始抓住了具備某種鮮明屬性的社群,那么,鑒于國(guó)內(nèi)斷層嚴(yán)重的社會(huì)結(jié)構(gòu),隨著用戶規(guī)模的成長(zhǎng),承接它的會(huì)是與現(xiàn)有用戶調(diào)性相近的人群,還是類似“快手”上更為主流的三四五六七八九十線城市用戶,創(chuàng)業(yè)者們必然要面對(duì)好時(shí)機(jī)把握這個(gè)問題。
  
  說起中國(guó)圖片社交的未來,
  
  除了找到對(duì)的興趣圖譜外,Herry 認(rèn)為,圖片不僅僅是圖片了,視頻和圖片應(yīng)該是融在一起的,隨著著帶寬資源越來越普及,中國(guó)的視頻時(shí)代可能比美國(guó)來得要快。



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