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　　設(shè)想一下這樣一種情形，你的工作不受賞識(shí)，付出的努力沒有人看到，而你的飯碗可能會(huì)瞬間被人奪走。

　　這樣的地方你不會(huì)想要長(zhǎng)待吧，是不是？

　　身為一位經(jīng)理，這可不是你想要鼓勵(lì)大家，或者說想要手下安心踏實(shí)工作通常所需要的環(huán)境。因此，你最重要的職責(zé)，就是讓下手感到自己真的是有價(jià)值的，讓他們感受到，沒有他們，你的公司你的部門，坦白地說，還有你，都會(huì)不好過。

　　那么，怎樣通過日常的工作去做到這點(diǎn)呢？尤其是在你也并非位高權(quán)重、掌握大量資源的情況下。在我作為部門經(jīng)理的這些年里，我發(fā)現(xiàn)下面這四件事情對(duì)此大有幫助。

　　1. 有意識(shí)地進(jìn)行日常交談。

　　無論是員工還是經(jīng)理人，腦海里都有這樣一個(gè)根深蒂固的想法，那就是“每個(gè)人都是能夠被取代的。”但是我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)員工認(rèn)識(shí)到他們?yōu)楣�司提供了某種別人提供不了的東西時(shí)，便能夠激發(fā)出很強(qiáng)烈的價(jià)值感。

　　為了有效地傳遞這種信息，你應(yīng)該思考下自己是如何與手下員工進(jìn)行日常交談的。例如，當(dāng)你委派某項(xiàng)新任務(wù)時(shí)，不要只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的來一句：“這是你下一個(gè)設(shè)計(jì)客戶的聯(lián)系資料。”你應(yīng)該強(qiáng)調(diào)為什么真正認(rèn)可他的工作價(jià)值，例如這樣說：“上周那個(gè)網(wǎng)站你設(shè)計(jì)得很不錯(cuò)，我們有一位新客戶，貌似很挑剔的樣子，而你在工作中很注重細(xì)節(jié)，所以我覺得只有你適合這份活。”