中國(guó)目前人均年咖啡消費(fèi)量為5杯,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本、韓國(guó)年人均約300杯的水平,世界平均值在240杯左右。不過(guò),中國(guó)咖啡消費(fèi)量繼續(xù)以每年15%~20%的幅度增長(zhǎng),正成為世界上最具潛力的咖啡消費(fèi)大國(guó)。在目前中國(guó)市場(chǎng)上,活躍著本土、歐美和韓系三股力量,他們?cè)谟貌煌姆绞剑瑸榧磳⒌絹?lái)的,由互聯(lián)網(wǎng)重新掀開(kāi)的市場(chǎng)大戰(zhàn)都做了哪些準(zhǔn)備?
中國(guó)咖啡市場(chǎng)正進(jìn)入白熱化階段。
通常,在經(jīng)歷了一段經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)之后的經(jīng)濟(jì)放緩期,是餐飲、電影院和咖啡館大爆發(fā)的時(shí)期。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)帶來(lái)普遍生活水平的提高,而發(fā)展速度放緩則會(huì)讓人有更多時(shí)間和沖動(dòng)去思考、享受生活。而中國(guó)正在進(jìn)入這個(gè)階段。
2012年,中國(guó)市場(chǎng)咖啡消費(fèi)量約為13萬(wàn)噸,中國(guó)咖啡消費(fèi)量繼續(xù)以每年15%~20%的幅度增長(zhǎng),正成為世界上最具潛力的咖啡消費(fèi)大國(guó)。中國(guó)目前人均年咖啡消費(fèi)量為5杯,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本、韓國(guó)年人均約300杯的水平,世界平均值在240杯左右。
星巴克將中國(guó)市場(chǎng)被譽(yù)為“第二本土市場(chǎng)”,可見(jiàn)中國(guó)市場(chǎng)的潛力之大。2104年,中國(guó)的咖啡消費(fèi)量達(dá)到50萬(wàn)噸以上,市場(chǎng)零售額接近600億人民幣。單北京市場(chǎng)的增長(zhǎng)率已經(jīng)高達(dá)18%,全國(guó)有13600家咖啡館,2200家咖啡相關(guān)企業(yè),從業(yè)人數(shù)達(dá)到50萬(wàn)人。
在目前中國(guó)市場(chǎng)上,活躍著本土、歐美和韓系三股力量,他們?cè)谟貌煌姆绞剑瑸榧磳⒌絹?lái)的市場(chǎng)大戰(zhàn)做著準(zhǔn)備。
雕刻時(shí)光:互聯(lián)網(wǎng)改變競(jìng)爭(zhēng)策略
早在幾年前就宣稱(chēng)要做咖啡電子商務(wù)平臺(tái)的星巴克,在千呼萬(wàn)喚聲中,卻一再推遲上線計(jì)劃,并最終決定把線上業(yè)務(wù)專(zhuān)注在“會(huì)員服務(wù)”上。2014年12月15日,讓咖啡連鎖業(yè)大跌眼鏡的是,“雕刻時(shí)光”(下文簡(jiǎn)稱(chēng)“雕光”)這家經(jīng)營(yíng)了17年的本土咖啡連鎖店,在短短6個(gè)月內(nèi)便建成了一個(gè)專(zhuān)業(yè)咖啡網(wǎng)站。
Hello coffee正式上線那天,我們?cè)谖乃嚪秲菏愕捻?yè)面上看到了幾乎所有全球頂尖的咖啡品牌、原料提供商、咖啡制作的器具、咖啡周邊產(chǎn)品、甚至是競(jìng)爭(zhēng)者的Banner。在這個(gè)網(wǎng)站上可以看出雕刻時(shí)光試圖打破競(jìng)爭(zhēng)桎梏,攜手眾咖啡品牌一起打造專(zhuān)注并完善的咖啡與其周邊業(yè)態(tài)的供應(yīng)鏈。