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小米黎萬(wàn)強(qiáng):我的設(shè)計(jì)管理三板斧

時(shí)間:2013-12-25    來(lái)源:搜狐

  死磕到底

  有了堅(jiān)定的戰(zhàn)略之后,就看執(zhí)行過(guò)程中如何死磕到底。

  就以小米發(fā)布會(huì)的PPT為例吧,我認(rèn)為好的設(shè)計(jì)都是磕出來(lái)的。
  
  大家都知道,小米的發(fā)布會(huì)其實(shí)非常簡(jiǎn)單,整個(gè)發(fā)布會(huì)沒(méi)有明星,沒(méi)有模特。這個(gè)PPT應(yīng)該是整個(gè)發(fā)布會(huì)的最重點(diǎn),也是唯一的重點(diǎn)。
  
  我認(rèn)為,和同行相比,小米應(yīng)該是PPT做得最認(rèn)真的,基本上里面每一頁(yè)都是海報(bào)級(jí)別的品質(zhì)。
  
  那我們是怎么做的呢?無(wú)他,就是不停的修改,改改改,然后呢?只要還有時(shí)間,就再改改。然后呢?再改改!
  
  今年9月5日小米年度發(fā)布會(huì)的PPT一共219頁(yè),但我們?yōu)闇?zhǔn)備它,制作的素材超過(guò)了1000頁(yè)。雷總本人全程參與了一個(gè)多月的修改歷程,不斷壓縮,持續(xù)篩選,只保存最精華的部分,中間修改更迭的版本超過(guò)了100個(gè)。
  
  這張圖片就是發(fā)布會(huì)前一周,雷總和設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的leader凌晨還在玩命打磨PPT。
  
  



  死磕很重要,但方向千萬(wàn)別弄錯(cuò)。
  
  以前,我聽(tīng)過(guò)一個(gè)笑話,是關(guān)于中國(guó)足球,說(shuō)中國(guó)足球經(jīng)過(guò)這么多年來(lái)上上下下的努力,終于,讓全國(guó)人民越來(lái)越喜歡籃球了……
  
  努力的方向錯(cuò)了,就會(huì)有反效果。如何找對(duì)正確的方向?最關(guān)鍵的是要把設(shè)計(jì)放到場(chǎng)景里:你的設(shè)計(jì)是放在什么地方用的?是給誰(shuí)用的?這個(gè)要搞清楚,否則就有可能鬧笑話了。
  
  做PPT時(shí),找到這幾張圖,我自己都忍不住笑噴了:
  
  

  
  它提醒我們,場(chǎng)景很重要,場(chǎng)景決定設(shè)計(jì)。
  
  看看小米自己的例子。今年5月GMIC的大會(huì),很高端大氣,32個(gè)國(guó)家的人來(lái)參加。我們當(dāng)然也得足夠重視,讓我們最資深牛X的設(shè)計(jì)師反復(fù)修改了5個(gè)版本。
  
  好吧,下面這張圖就是。我們是認(rèn)真的,盡管它乍一看幾乎是路邊那種打印店設(shè)計(jì)的,還是你去打印,人家免費(fèi)送的設(shè)計(jì)稿。
  
  

  
  不過(guò),具體效果還得在具體場(chǎng)景下看。這就是國(guó)家會(huì)議中心門(mén)前的15米長(zhǎng)幅廣告。
  
  我們往下看:現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)效果。國(guó)家會(huì)議進(jìn)門(mén)的時(shí)候,15米的廣告。
  
  從現(xiàn)場(chǎng)的效果來(lái)看,小米手機(jī)的效果是最好的,其它過(guò)多的設(shè)計(jì)都是干擾。
  
  考慮場(chǎng)景化的設(shè)計(jì),還在于進(jìn)一步強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略。這套步驟是,首先是設(shè)置場(chǎng)景,然后是傾注情感,第三步是標(biāo)注情懷。
  
  這一系列的方法論目標(biāo)是讓用戶能感知、接受更深的代入感,接著轉(zhuǎn)化為參與感。小米相信,參與感是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心。它能讓品牌傳播不再是面向用戶的單向推送,而是變得人格化、更有血有肉,能夠和用戶交心,好的品牌會(huì)變成用戶的孩子,讓用戶愿意陪伴它、幫助它、成就它。
  
        






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