服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣說:“其實(shí)不是下屬們?cè)跒槲夜ぷ鳎俏液退麄児餐瑸榇蠹夜ぷ鳌薄?BR/>
在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)手下,每個(gè)員工都有自己的夢(mèng)想和追求,他絕對(duì)不會(huì)用某個(gè)框框去限制大家,反而盡自己最大的努力支持他們。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)把員工當(dāng)成是自己的事業(yè)伙伴,他對(duì)員工知人善任,因人施用,懂得禮賢下士,善待人才。尤其是對(duì)有不同觀點(diǎn)、意見的人才。
其實(shí),睿智的水性領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)為維護(hù)自己表面的尊嚴(yán)去色厲內(nèi)荏地對(duì)待任何人,他的處世原則是:重要的不在于誰是對(duì)的,而在于什么是對(duì)的。他們習(xí)慣于保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,讓員工可以感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的尊重和信任,因而產(chǎn)生極大的責(zé)任感和歸屬感,并以強(qiáng)烈的事業(yè)心報(bào)效企業(yè)。
實(shí)踐證明,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,風(fēng)險(xiǎn)大,更需要這種“高感情”管理。它是醫(yī)治企業(yè)官僚主義頑癥的“良藥”,也是減少內(nèi)耗、理順人際關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”。這一類型的領(lǐng)導(dǎo)最終將得到兄弟般的親情和眾志成城的人心,而那些威嚴(yán)無比的獨(dú)裁領(lǐng)導(dǎo)得到的只是別人的畏懼與怨怒。
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