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我國外貿(mào)型服裝企業(yè)針織產(chǎn)品定位及產(chǎn)業(yè)化策略分析

時間：2013-6-11    來源：2013年全國針織科技大會優(yōu)秀論文集

張素青1 徐建昌2 姚雪存3

（1,2. 寧波獅丹努集團有限公司，浙江 寧波 315012；3. 浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學院，浙江 寧波 315211）


　　摘　要：本文針對我國沿海地區(qū)出口外貿(mào)型服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要，從出口現(xiàn)狀及制約轉(zhuǎn)型升級的諸多因素進行逐一舉證和剖析，提出了傳統(tǒng)勞動密集型服裝企業(yè)如何從OEM到ODM、OBM角色轉(zhuǎn)換，促使服裝產(chǎn)品朝著產(chǎn)業(yè)化、品牌化、國際化的方向發(fā)展，不斷地提升服裝產(chǎn)品附加值，為企業(yè)創(chuàng)收創(chuàng)利。



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